「今のやり方の延長線上では、これ以上の成長が描けない」
その壁を、50名規模への事業グロース経験を持つ
プロフェッショナルが突破します。
人材紹介会社の経営者様・事業責任者様から寄せられる、よくある4つのご相談パターンです。
メンバーを増やしても同じレベルで動けず、教育コストだけが膨らんでいる
面談はできているのに、推薦率が低く選考辞退も多い
スカウト媒体に頼り切りで返信率が低下し、広告費だけが膨らんでいる
教育カリキュラムがなく、放置→離職の悪循環に陥っている
多くの人材紹介会社様に伴走してきたからこそ、机上の空論ではなく、泥臭い現場経験に基づいたコンサルティングを提供します。
教科書的なアドバイスではなく、自ら事業を立ち上げ、スケールさせた経験者だからこそ語れるリアルな知見を提供します。
返信率・推薦率・決定率をファネル分析し、ボトルネックを特定。感覚ではなく数字で事業を改善します。
誰がやっても一定の成果が出る仕組みを構築。メンバーの早期戦力化と組織としての生産性向上を実現します。
立ち上げ期から拡大期まで、御社の事業フェーズと課題に応じて最適なプランをご提案します。最低契約期間は6ヶ月からとなります。
現状の課題・目標をお伺いします
事業診断の上で最適なプランをご提案
オペレーション・KPI・トレーニング設計
現場に入り込み、チームと一緒に実行
KPIレビューとPDCAを継続的に回します
人材紹介事業の新規立ち上げから既存事業の改善まで。
現状の課題をお伺いした上で、最適なご提案をさせていただきます。