「人さえいればもっと売上が上がるのに…」
その機会損失、採用への正しい投資で解消できます。
10年先に存続する会社となるための採用戦略をご提案します。
事業のポテンシャルは十分にあるにもかかわらず、
採用が追いつかず成長にブレーキがかかっている ―
多くのオーナー企業様が直面しているこの課題。
採用を「未知のコスト」から
「リターンの確実な事業投資」へ。
売上最大化を実現する勝ちパターンを共に構築します。
採用が停滞している背景には、以下の4つの「壁」が存在しています。
採用市場にどんなメニューがあり、それぞれいくらが相場なのかが分からず、「何から始めればいいか分からない」状態が続いている。
1人採用で得られる売上・粗利から逆算した「採用目標単価」が未設定のため、数十万の出費が高く見え、安価な手法に留まってしまう。
採用媒体に投資しても、スカウト配信・応募者対応・面接調整などの実務を担う専任担当者が社内に不在、またはノウハウがない。
迅速な意思決定や業績の良さなど、アピールすべき「自社ならではの魅力」が、求職者に伝わる言葉やデザインに落とし込まれていない。
ホキラオンは貴社の「外部人事部長」として、正しい採用投資をナビゲートし、実行までを代行します。
「何に・いくらかかるのか」というブラックボックスを透明化。エージェント・求人広告・スカウトなど、各手法のメリット・デメリットと相場感をご説明します。
「1人採用すれば○○万円の粗利増になる」というシミュレーションに基づき、許容採用単価を設定。無駄のない予算配分（ポートフォリオ）を組みます。
求人票の言語化、スカウト配信、エージェント折衝、応募者対応を弊社が代行。社内リソース不足を解消します。
面接官への「アトラクト面接」トレーニング、応募から面接までのスピード改善を実施。オーナーの熱意を正しく求職者に届けます。
必要な人員が計画通りに揃い、取りこぼしていた案件を受注。明確な売上アップに直結します。
採用市場の相場と手法を把握し、来期以降も「根拠のある採用投資」ができるようになります。
「何にいくら使えば採用できるか」のデータが社内に蓄積され、来期以降の採用活動が容易になります。
「採用にどれくらいお金をかけるべきか分からない」
そんな段階からでも大丈夫です。まずは現状をお聞かせください。